日本人から見たベトナム人

オフショア開発第三の地にベトナムが浮上 (1/3) - ITmedia エンタープライズ
最近、ところどころでベトナム人は日本人に似て勤勉で向上心があると言われるが、どうだろう？ぼくが知る限りでは、勤勉で向上心があっても「日本人とは決定的に違う」と感じることがいくつかある。
その１つは、企業への忠誠心である。この記事にのってるサイボウズの例でも、人材をプロジェクトに繋ぎ止めておくことができたのが、成功への決め手として書かれているが、ベトナム人は基本的に「給料で会社を選ぶ」らしい。らしい、と書いたのは数人のベトナム人に聞いただけだから。
しかし、この問題は決定的に間違ってはいけないポイントじゃないだろうか？聞いた人曰く、「普通は３年も同じ会社に留まらない」「今の会社よりも高い給料を提示されればすぐに別の会社に移る」
会社を変えることに、転職をすることに、少しの躊躇もしない文化。日本人がベトナム人を理解するうえで絶対に間違ってはいけないポイントではないか、と思ったりしてる。
間違っても、勤勉だからとかやる気があるとかの理由だけで、安易にビジネスパートナーとして考えるべきではないような気がする。